Marijn is zo’n 10 jaar geleden op mijn pad gekomen. Al in ons eerste contact merkte ik dat de vragen die hij stelde voor mij nieuw en ongemakkelijk voelden. Toen ik echter naar huis reed, moest ik toegeven dat zijn vragen toch wel raak en zinvol waren. Ik had voor onze ontmoeting niet het idee dat ik zo iemand als hem nodig had, maar later zag ik heel duidelijk de toegevoegde waarde voor mij en mijn bedrijf. Ik was nooit zo’n prater, maar ik weet wel goed wat mijn sterke punten zijn en wat ook niet. Door Marijn in te schakelen om de communicatie binnen mijn organisatie vlot te laten verlopen, heb ik mijn verantwoordelijkheid als ondernemer genomen. Ik hoef niet alles zelf te kunnen en ik wilde vooral in mijn eigen krachten blijven. Al heb ik door de gesprekken met Marijn ook in mijn eigen persoonlijke ontwikkeling stappen gezet. Ik ben vaker gaan zeggen wat ik echt vind en zie nu dat dit positief uitpakt. Voorheen hield ik dat soort dingen voor mezelf. Mijn kracht is dat ik mensen kan verbinden, zowel privé als zakelijk. Toen ik met Alku begon sprak ik alle medewerkers persoonlijk waardoor medewerkers zich verbonden voelden met mij en Alku. In een groeiende organisatie is mijn persoonlijke aandacht echter steeds moeilijker te realiseren of zelfs onwenselijk. Er moeten namelijk soms ook dingen gezegd worden die niet gaan over de relatie maar over de inhoud van processen of de kwaliteit. Onderneem heeft mij enorm geholpen om het verschil te zien tussen inhoud en relatie. De kracht van Marijn is om de vinger op de zere plek te leggen en om door te vragen waar anderen stoppen. Hij stelt vragen die niemand anders stelt en zet mij en anderen aan tot nadenken. Maandelijks sluit hij nog aan bij het MT-overleg. Hierin heb ik er bewust voor gekozen om vooral te observeren en te luisteren. Hierdoor zie ik ook de kracht van de aanwezigheid van Marijn. Hij helpt anderen namelijk te excelleren en zorgt ervoor dat de andere MT-leden met hun kop boven het maaiveld uit durven te steken. Dat is goed voor mij én mijn organisatie.
Bas Nooteboom, Eigenaar en Oprichter van Alku. |
Ik ken Marijn al heel wat jaren. Marijn kwam voor het eerst in beeld toen ik bij een andere organisatie waar ik werkzaam was. Ik kan me herinneren dat ik onder de indruk was van de onvoorwaardelijke eerlijkheid van Marijn. Wat hij te zeggen had was confronterend, maar door zijn duidelijkheid liet hij zien wat die organisatie op dat moment nodig had. Samen hebben we het verzuim in die organisatie drastisch laten dalen. We hielden contact en jaren later, toen ik Kusters scholing & training van mijn moeder overnam, kwam Onderneem weer in beeld. Als ‘zoon van’ maakte ik mezelf in het begin passend aan de organisatie en opereerde ik deels vanuit een rol. In de samenwerking met Marijn ben ik me bewuster van mezelf en mijn eigen potentieel geworden. Dat heeft me veel persoonlijke ontwikkeling gebracht. Hierdoor onderneem ik vanuit wie ik ben en heb ik organisatie gebouwd vanuit mezelf, van binnen naar buiten. Dat maakt ondernemen een stuk leuker. De gesprekken met Marijn geven mij persoonlijke richting, zonder dat de dagelijkse praktijk binnen de organisatie altijd wordt besproken. Door onze gesprekken ben ik anders gaan communiceren. Ik ben gaan zeggen wat ik echt voel en vind, vanuit mijn kern en zonder me druk te maken over wat de ander daarvan zal vinden. Dit is ook wel wat Marijn doet in onze gesprekken: authentiek en eerlijk communiceren. Marijn heeft een buitengewone visie op de wereld. Hierdoor werd ik uitgedaagd om anders naar dingen te kijken en buiten de lijntjes te kleuren. Dit komt niet alleen mijn organisatie ten goede, het is ook leuker om in mogelijkheden te denken dan in problemen. Als ondernemer is mijn organisatie een weerspiegeling geworden van wie ik ben. Dat wens ik elke ondernemer toe.
Wouter Schambergen: Directeur en eigenaar van Horizon Taal & Integratie
Marijn is de spiegel die mij wijst op mijn blinde vlekken. Hij stelt net die vragen, die je wel eens ongemakkelijk laten voelen en waardoor je zelf dieper doorgraaft in de oorzaken van je eigen reacties of de oorzaken van het niet nemen van bepaalde acties. In mijn persoonlijke ontwikkeling heeft Marijn zijn organisatie “Onderneem” dus een belangrijke rol gehad. Niet alleen voor mij als ondernemer, maar ook in mijn privésituatie. Mijn vrouw is namelijk ook werkzaam in de organisatie en hierin hebben wij een weg moeten vinden door in gesprek te blijven met elkaar. Als ondernemer ben ik van huis uit oplossingsgericht en analytisch. Hierdoor zeg ik in mijn communicatie vaak in alle snelheid iets vanuit een bepaalde emotie. Marijn helpt mij om de onderlaag in communicatie te pakken en laat mij nadenken over wat er in mij omgaat, zonder mezelf gelijk te uiten. Om deze reden betrek ik Marijn ook bij de lastige gesprekken met medewerkers. Wanneer iemand bijvoorbeeld niet langer op zijn plek zit, dan weet Marijn in die gesprekken boven tafel te krijgen wat er aan de hand is en waar het geluk van deze medewerker zit. Hierdoor escaleert zo’n situatie niet verder waardoor er alleen maar winnaars zijn. Marijn is ook nauw verbonden met het managementteam. Hierin ondersteunt hij ook bedrijfsmatige processen. Zo is hij mijn klankbord geweest toen ik fundamenteel andere plannen had voor de aansturing van het bedrijf via het MT. Hij heeft een aantal van deze MT leden ook gecoacht in hun nieuwe rol. Tevens is hij op regelmatige basis aanwezig bij de MT-vergaderingen. Het belangrijkste wat Marijn mij en onze organisatie brengt, is een cultuur van duidelijkheid en zeggen waar het op staat. Elkaar onderling aanspreken op zaken en acties. Scheiden van een (warm) gevoel voor iemand en duidelijkheid geven in de aansturing.
Ton van Tilburg: Directeur en eigenaar A. van Tilburg
Onderneem weet de waarde van de mens als leidinggevende te vergroten door een no-nonsense training te geven die gepaard gaat met praktische inzichten, theoretische onderbouwingen en dit op een persoonlijke manier over te brengen naar de cursist. Het feit dat de trainers dit met respect en compassie doen maakt de training erg aantrekkelijk voor iedereen die zichzelf wil verbeteren en een dikke vette aanrader.
Timo Gloudemans: Brand- en Salesmanager bij ALKU
